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那个年代同样是个人站长的你,现在还好么?

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草根网站好听音乐网宣布关闭 已创业7年(图)

刚才手贱,去输入haoting.com 发现完全无法打开了,就像这个世界上从来没有这个网站一样。想起了我做音乐站的时候。那会满脑子都是怎么优化网站,怎么灌数据,怎么挂广告,怎么对付南电信北网通不通。想办法做产品,虽然好像还没“产品”这词,那会百度MP3搜一首歌到播放要经过四次点击,我把搜索结果页和播放页合并,输入歌曲名回车直接播放自动加播放列表,我那小站应该是第一家。然后中间页少了,新问题就会出来,PV少了,广告曝光率少了,然后纠结权衡,反反复复。

想办法做运营,一部新电影出来,去门户网站拷贝他们专题,然后把下面改掉,塞上原声专辑播放页,做SEO,看点击数据,来源,优化。想做静态页,又不想一页一页的生成浪费时间又想修改方便,然后@王小勇给普及什么叫伪静态,做php静态化。一点点看着流量从几百一点点玩往上走,几千几万十几万。然后虚幻的想着如果这小站都是正版的话怎么做,怎么整用户音乐盒。怎么记录用户的数据给他推荐喜欢的东西,甚至怎么做线下。那会QQ有个分组是唱片公司的,都是做音乐推广的经纪人,甚至有二三线歌手给录春节祝福VCR。现在回想,那段时间学的东西好多。貌似很多事情,确实就是产品经理要做要考虑的事情。

其实我是想说,甭管做啥,最好从最基本的事情开始做,正如工程师最开始都是写hello world!运营编辑都是从采集发布第一个专题页开始的。产品经理也一样,应该特别实实在在的去做一个事情,哪怕是一个小站,小应用,这样才能明白为什么开发有时候会说不,什么是重点,运营什么时候想什么有效果。那会同为个人站的haoting一度占据音乐站首位,他虽然只是一个个人站,却在当时做着很多大公司做不到的事情。当时很多行业的首位都被个人网站牢牢占据,但他们有天然硬伤,资金,实力,甚至法律风险。

后来,甚至百度来找我买域名的时候,我有一种冲动考虑直接去他们当时筹划的Ting做产品经理。把当时自己脑子里关于音乐站的想法落实下去,不过忍住了。

再后来,百度腾讯这些巨头终于才踏踏实实的开始做真心好用的在线音乐产品。至于我那小站,我被请了一次喝茶,因为采集来的音乐有一首是国外某乐队的什么什么敏感词的什么东西,然后很辉煌的挺进了《文化部办公厅关于集中清理整治一批违规网络音乐网站的通知》的第十位,关了。

那个年代同样是个人站长的你,现在还好么?

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