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微软布局戴尔谋“苹果模式”

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戴尔公司(NASDAQ: DELL)果然私有化了。

就在2月5日晚间,戴尔公司宣布,公司创始人迈克尔·戴尔(Michael Dell)与银湖资本将以每股13.65美元的价格收购戴尔公司,交易规模将达到244亿美元,

值得注意的是此次戴尔私有化中有了微软的身影。对于微软的介入,IDC中国计算机系统研究部助理总监王吉平认为,这是走软件与硬件结合,互融互通的路线,也就是“苹果模式”。但是对微软来说,在与戴尔的合作同时,如何协调与其他OEM厂商的关系是一个需要妥善处理的问题。

叫停25年上市史

戴尔在全球PC舞台的沉浮让人唏嘘!

北京时间2月5日晚间,戴尔公司宣布,公司创始人迈克尔·戴尔与银湖资本将以每股13.65美元的价格收购戴尔公司,交易规模将达到244亿美元,其中微软将为该交易投资20亿美元。

据悉戴尔此次私有化规模是自2007年黑石集团260亿美元收购希尔顿集团之后的最大规模的杠杆收购私有化交易。

戴尔资料显示,其于1988年在美国纳斯达克正式挂牌交易,历时近25年,当年首次公开发行350万新股,每股作价8.5美元。在资本市场,戴尔市值曾过1000亿美元,不过时过境迁,与辉煌时相比,如今其市值缩水达4/5。过去52周,戴尔股价最高价为18.36美元,最低仅为8.69美元。

根据此次私有化协议,除了迈克尔·戴尔和银湖,还包括微软在内的投资财团将以每股13.65美元的价格对戴尔公司进行私有化,与最初传出该消息时的戴尔股价相比,该私有化价格溢价25%。

根据戴尔公司的声明,迈克尔·戴尔于2012年8月首先接触董事会,提出这笔交易,该公司董事会周一晚对该交易进行了投票。

据悉交易完成后,迈克尔·戴尔将继续担任公司CEO,同时也是公司最大股东,而此前他已经拥有戴尔公司近16%的股份。

事实上连日来,戴尔公司私有化的消息在业内喧嚣多时。1月15日时就有消息称,戴尔正在与至少两家私募股权投资公司展开私有化谈判,分别是得克萨斯太平洋投资和银湖资本,该消息当时称,如果真能达成协议,预计未来六周内会有结果。

北京时间2月5日凌晨,美国CNBC电视台记者大卫·法布尔(David Faber)更指出,戴尔可能在周二稍晚时候发布这一消息,而微软将投资20亿美元。

如今看来,这一切都成为事实。《华夏时报》记者研究戴尔公司资料发现,该公司创始人迈克尔·戴尔早在2010年就有私有化的考虑,当年6月,迈克尔·戴尔就曾表示,可能会将戴尔公司私有化,即通过回购使公司退市。不过后来此事最终未成,其仅是在2010年12月,以1亿美元购买了该公司740万股股票,当时创下了他当时五年来的最大一日收购记录。

戴尔私有化信息显示,在接下来的45天,戴尔及其顾问将“积极地征求、接收、评估提出替代方案的其他方,并可能进行磋商”。预期此项交易在戴尔2014财年第二财季结束时完成。

PC王的沉浮路

作为老牌PC巨头,甚至曾经的全球PC老大,戴尔曾经书写了一个PC世界的传奇,然而“三十年河东,三十年河西”,同样因为PC,戴尔不得不为自己的转型走上“私有化道路”。

1984年1月,19岁的美国德克萨斯大学大一学生迈克尔·戴尔以1000美元的创业资本注册了“戴尔电脑公司”,自此该公司成为第一家根据顾客个人需求组装电脑的公司,没想到此模式迅速到到市场的认可,发展迅猛,迈克尔·戴尔随后辍学,放弃了父母期望未来的医生职业,全力运营戴尔公司,并使戴尔公司以独有“直销订购模式”纵横于全球PC市场。

1998年8月戴尔将其“直线订购模式”引入中国。1999年,戴尔取代康柏电脑(Compaq)成为美国第一大个人电脑销售商。不过2002年戴尔的这一地位被刚收购了康柏的惠普公司取代。然而到了2003年第一季度,戴尔再次取得第一宝座,并占据多年。而该公司的创始人迈克尔·戴尔与微软的创办人比尔·盖茨也一道成为大学缀学创业的成功代表,直到现在还一直被津津乐道。

然而世上没有永远的顺风船,戴尔也是如此。其如今的日子过得并不如意。其引以为傲的PC老大宝座自2006年第三季度被强大的竞争对手惠普争得后(惠普当时的全球市场份额为16.3%,戴尔16.1%),翻身一直不力。2011年第三季度,戴尔的PC老二地位也在被来自中国的联想夺走。

根据IDC发布的《全球季度PC跟踪报告》显示,戴尔现在排名还在第三,出货量为940万台,市场份额10.6%。而惠普的出货量为1500万台PC,市场份额16.7%,位列老大。联想位居二哥地位,出货量为1410万台,市场份额15.7%,出货量和市场份额同比均出现增长。宏碁和华硕排在第四、第五位,PC出货量分别为690万台和660万台。

戴尔公布的最近一期财报显示,截至2012年11月2日的第三财季,戴尔公司实现利润4.75亿美元,合每股收益27美分;去年同期实现利润8.93亿美元,合每股收益49美分。该公司第三财政季度利润同比下降47%,据悉这已经是戴尔公司连续第四个财季出现利润下滑。

根据戴尔公布的最近一期财报显示,截至2012年11月2日的第三财季,戴尔公司实现利润4.75亿美元,合每股收益27美分;去年同期实现利润8.93亿美元,合每股收益49美分。第三财季季度利润同比下降47%,据悉这已经是戴尔公司连续第四个财季出现利润下滑。

回看戴尔,困境出现在2006年前后。当时戴尔诸事缠身,除了PC老大被惠普抢走,赖以成功的直销模式也备受业界和“华尔街”的质疑,更有高层接连出现离职潮。以副总裁阿梅里奥为首的多个高层加盟对手联想集团。同时,美国证券交易委员会当时又宣布对戴尔公司进行调查,内忧外患是戴尔公司当年的真实写照。

艰难转型

不得已,已经退休三年的迈克尔·戴尔重新出山。

2007年2月,迈克尔·戴尔取代戴尔CEO凯文·罗林斯再度出山拯救自己创办的戴尔公司。随后戴尔公司开始了一系列重大调整,其中最为引人注目的则是对其原有的、一直为业界所推崇的单一直销模式进行调整,引入分销。先是与沃尔玛位于美国、加拿大和波多黎各的3000家店铺开始合作,在中国又与国内知名的家电卖场国美、苏宁合作,然后又引入渠道代理商。

但是迈克尔·戴尔做出了种种努力,但其在PC上的起色并不很大。

“现在很难说清PC、平板电脑、手机这些产品交织在一起,很难说清它们这间的界限,我们称之为‘SmartconnectedDevice’(智能终端),”对于戴尔近年发展不佳的原因,知名研究机构IDC中国计算机系统研究部的助理总监王吉平2月5日对《华夏时报》记者分析称,“现阶段不仅要求PC产品线要全,其他移动端也要覆盖,戴尔没有自己有实力的产品,因此存在一定的劣势。”

王吉平另外还称,直销模式是戴尔多年来成功的法宝,但近些年这一模式越来越受到多渠道的影响,戴尔在多渠道营销模式上虽有变化,但没有过多显著之处。

另外,王吉平还分析认为,在新兴市场戴尔发展也有不足,“如联想在中国,这就有一定优势。”

PC翻身遇挫,戴尔如今开始向企业级市场艰难转型,并给自己定义为:端到端解决方案提供商。

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