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诺基亚中国负责人谷思华:情况已经好转

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诺基亚这艘着火的大船上,火势似乎变小了。

诺基亚中国负责人谷思华

诺基亚中国负责人谷思华

不久前,诺基亚2012年第四季度财报公布,经营状况有了起色。营收的增长以及久违了一年多的盈利,让芬兰巨人得到了片刻地喘息。

但根据刚刚互联网流量监测机构StatCounter的数据,今年1月的全球移动互联网使用量上,苹果超越了诺基亚,诺基亚从去年的37.67%跌至22.15%。

事实上,真正出人意料的是,诺基亚似乎找到了自己的救命稻草,财报显示,Lumia系列手机销量达到了440万。

在与微软的合作中,诺基亚此前非常尴尬。Windows Phone 7无法升级到8,且被其他的Android厂商抢走了先发,这让CEO埃洛普受到了外界极大的质疑。

而目前Lumia的销售情况显然会坚定埃洛普对Windows Phone的信心。此前,他在接受媒体采访时表示,能不能成功,不在于系统的不同,关键取决于消费能不能体验到他们产品的不同。

诺基亚中国区负责人谷思华同样对WP战略坚定不移,此前,他也对Lumia产品抱有很大的信心。当然,在中国市场,谷思华也感到了竞争的激烈。

IBTimes中文网:诺基亚放弃了日积月累才建成的塞班操作系统和全新的Meego操作系统,和微软达成合作。你认为诺基亚与微软的合作是否已经走上正轨?

谷思华:诺基亚在微软强大、不断发展的Windows Phone系统中处于核心地位。

IBTimes中文网:此前,你对Lumia系列终端产品的销售很有信心,目前该系列销售情况如何?

谷思华:随着Lumia产品不断推出,我们的销售额一直在增长,包括广受好评的Lumia手机成功占领全球54个市场;在诺基亚与微软的紧密合作与努力下,2012年有75000多款新应用在商店里商家,目前Windows Phone应用数量已经超过15万款;中国已成为Lumia最大市场,短短几个月我们在中国推出了11款Lumia手机。

总的来说,我们很兴奋国外消费者对Lumia的热情反应,我们也相信中国消费者会爱上Lumia手机。

IBTimes中文网:诺基亚此前的一系列大动作,包括工厂的搬迁,大楼的变卖和裁员,是否给Lumia手机的诞生预留了充足的时间?

谷思华:这些确实反映了诺基亚的困境,好在我们收到了很好的经济效益,市场反馈也很积极,我们欣喜的看到这种转变。诺基亚2012年第4季度的财务状况变好了很多。

我们将继续推进一系列改革,如提升产品的竞争力,提高效率和降低成本等。希望能提升公司的财务状况,给投资者带来更多收益。

IBTimes中文网:你曾说过Android系统不能完全展现诺基亚品牌的价值,不过鉴于安卓市场份快速增长,未来诺基亚是否会考虑生产安卓手机?有这方面的具体计划吗?

谷思华:2011年2月,我们制定了诺基亚新的发展战略。即同时注重智能手机和功能机的研发,而对于智能手机,我们主要还是研发Windows Phone的产品。

IBTimes中文网:此前,诺基亚与中国互联网企业奇虎360合作,并在去年年底发布了一款特别定制手机,为什么诺基亚在中国这么多家手机厂商和互联网公司中选择了奇虎呢?

谷思华:我们和奇虎360的合作仅限于推广一款新的功能手机诺基亚Asha 2050。

事实上,诺基亚也与中国最大的电商之一京东商城合作,以扩大在线销售渠道。去年12月20号,诺基亚在北京参加了由京东商城主办的签约仪式,确立了2013年诺基亚向京东商城提供20亿人民币的产品订单。

IBTimes中文网:应对苹果、三星的激烈竞争,诺基亚确立了怎样产品和市场定位?

谷思华:2011年2月,诺基亚就确定了新的产品策略,同时注重智能手机和功能机的研发。

在智能手机市场,诺基亚致力于提供最具创新性的产品给每一位客户,给用户带来不同价位的一流操作体验,包括最新的Lumia系列等。

在功能机市场,诺基亚设立了"连接下一个10亿用户"的目标,以合理的价位为用户提供智能机体验。

另外,诺基亚建立了HERE地图品牌,扩大在定位领域的优势。

IBTimes中文网:未来在中国的管理和分销渠道会不会有变动?

谷思华:目前没有。

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