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社交策展:改变人们的信息收集、管理和互动模式

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作者:社交图书馆Pearltrees首席宣传员Oliver Starr

“社交策展”这个词是从去年开始出现在各大科技博客上,以Pinterest的崛起为标志。许多人都在猜测这样的策展模式能持续多久?能否成为一个新兴市场,还是仅仅是一个泡沫?作为 Pearltrees 的首席宣传员,我早年曾亲历“网络策展”运动,而现在的“社交策展”绝对不是泡沫,也不仅仅是一个简单的市场。

网络活动区别于简单市场的一个特点就是,这些活动与人类本身固有的行为类似。人生而渴望创造并分享所创造的事物,也想看到其他人创造了什么。继印刷技术之后,博客、Twitter 等社交网络 的出现为人们提供了这样一种分享环境;而这些社交服务,在我看来,只是对围着火堆讲故事这种原始活动的一种数字化模拟行为。

除了创造,人们还喜欢收集 — 邮票、汽车···人们对自己的收藏品进行分类整理并向他人展示自己的成果。所谓的“社交策展”就是人们在网络上收集、组织和分享信息等行为的代名词。

相比原创,这种“策展”行为要容易得多,它也已经深入渗透到人们的日常生活中。

通过各种途径和各种商业模式实现社交内容策展的工具和初创公司此起彼伏,投资者们已经向贴有“社交策展”标签的创业公司投入了超过1.5亿美金。这些公司中就包括Pinterest,Pearltrees,Storify以及Paper.li。

Pinterest

这个图片和视频分享网站目前估值已经超过10亿美元。它通过添加购买链接获得一些营收;未来的 Pinterest 可以与一些大品牌合作,采用广告模式获得更多盈利。

Storify

Storify 专为记者设计,用于新闻背景信息收集(链接、博文和图片)。一些主要媒体比如《华盛顿邮报》也在使用这个工具。Storify 的营收模式暂未披露。

Pearltrees

Pearltrees 是一个社交图书馆,用户可以收集感兴趣或有用的链接;不久后还可以搜集图片和注释。用户可以根据自己的喜好对这些信息进行整理。用户只需支付一些月租费用,就能为自己收集的一部分或全部信息加密。

Paper.li

Paper.li 是一个报纸风格的信息管理产品。通过一些辅助工具,用户可以将自己收集到的信息做成一张报纸。Paper.li 未来的盈利模式应该是通过在用户创建的报纸上刊登广告获得营收,用户也可从中获得分成。

用户收集信息的途径很多,而且用户收集的信息也是千差万别,这就需要有不同的信息收集和管理工具去对应这些不同需求。因此,在线信息管理不会形成一家独大的局面。我赞同 Pearltrees CEO Patrice Lamothe 的说法,他将社交策展称作“网络的第三战场”,并称它最终将导致社交媒体的一次变革。

现在,社交媒体已经从长篇的新闻内容进化为低门槛的一键式互动模式,中间经历了4个阶段:

1999年-2004年:博客平台

最早的博客都是以长篇博文形式呈现在读者面前,而且对创作内容的要求较高。这种网站的用户有两种:写手(占用户总数1%左右)以及读者(99%的用户)。在04年推出的 Yelp 本质上是一个美食博客,但其用户评论更多是关于男朋友在用餐时的恶劣态度,而不是关于美食本身。

2004年-2007年:状态信息网络

可以说,04年推出的 Facebook 和06年推出的 Twitter 引领社交媒体走向了一个全新的发展阶段,长篇博文从此成为历史,取而代之的是简短的状态信息以及各种图片和视频。用户参与的门槛极低。全球用户都广泛参与其中。

2007年-2010年:一键式互动

一键式互动指的是用户对其他人的言论、状态或其他分享内容进行转发、转载甚至收藏;用户不需要花时间进行任何原创就可以完成内容策展。这种网络社交策展首先出现在 Twitter 上,随后,Evernote和 Read It Later 等应用的出现也使得社交策展变得私人化。

2010年至今:结构化策展内容集以及社交策展

Pinterest 是首批允许用户进行一键式创作(“钉”、书签)并将内容加入到“钉板”这样的可共享的内容集上的网站之一。人们收集信息的方式、企业商业模式以及社交媒体都被这种新兴的社交内容策展模式改变。

目前,互联网的结构化、一键式互动以及社交内容策展都在快速发展,这也迎合了大多数用户不再愿意将时间和精力花在原创上的心理。而这种新的社交内容策展模式终将彻底改变人们进行信息收集、管理并与之互动的模式。

Via gigaom & Elad.blog

(曹三藏 供雷锋网专稿,转载请注明!)

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