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传统企业发展电子商务为什么这么难?

365bet开户 采集侠 浏览 评论

互联网的发展带来很多的机遇,其中最重要的一项就是电子商务。电子商务已经开始改变人们的生活,同时也给无数的商家创造巨额的利润。于是很多传统企业也纷纷涉足互联网领域,但这些主动也好被动也罢的传统企业并没有延伸线下企业的强势,在互联网上屡屡吃亏,是方向不对,还是水土不服?今天就与大家分享自己的看法,说说为啥传统企业发展电子商务会这么难。

传统企业发展电子商务为什么这么难

意识不到

首当其中的是思维意识跟不上。很多传统企业把互联网当做一个辅助性的盈利手段,表现出可有可无的心态。这是因为它们大多在线下做的非常好,有非常扎实的盈利能力,而电子商务做为新兴行业,还不会带来实质性收获,更不会碰触到目前的核心利益,所以压根不重视,即使有电子商务部门,也是摆摆架子或者撑撑门面,这在很多中小型的传统企业中非常常见。

基因差别

如果意识不到仅仅是意识问题的话,那么基因问题就更加严重。个人认为传统企业与互联网企业有两点是大不同的:一是不够灵活,束缚多,机制多,授权少。很多东西需要层层审批,等审批下来,黄花菜都凉了,必定失去先机。二是盈利模式差别不同,互联网需要先做用户群再考虑盈利,而传统企业则是先盈利否则一切免谈。这种基因上的差距一时半会改变不了,最好的解决办法就是资源多投入,管理少参与。

投入有限

对很多传统企业而言,电子商务仅仅是一部分,所以必定存在投入配置问题。这些配置包括技术支持、财力支持,人力支持等等。一个公司的资源是有限的,当电子商务与传统业务相冲突时,公司必定需要权衡,在权衡之后,电子商务得到的支持就会非常有限,这对电子商务来说100%是一种伤害。大家都知道,技术不够,钱不够,人力不够,还怎么谈电子商务。

人事复杂

“技术没问题,人事太扯谈”,这是我几个同学去一些公司招聘时的感觉。可能对于很多传统大企业而言,层层的利益链决定了异常繁杂的人事关系。这种复杂的人事关系有两个最坏的影响:一是不懂的人被派上阵瞎指挥,错用战略错失机会;二是懂的人没有话语权,导致机会白白流走利润白白流失。在很多大企业中,一些员工不求有功,但求无过,想的最多的不是如何做事,而是如何不犯错。否则有走人的风险。

所以尽管电子商务被很多传统企业所认同,不管是主动或被动,它们已经参与了进来,但做的好的凤毛麟角,究其原因无非意识不到、基因不同,所以接下来的路要如何走,棋要如何下是摆在传统企业面前最现实也是最艰难的决定。面对越发残酷的竞争市场,相信坚持到最后定能笑傲江湖。

本文供稿:骆驼鞋,转载请保留版权,谢谢!

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