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产品经理的六种变身

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使自己的产品和事业变得更有趣,这是一种人生态度。

好产品的开发都能捕捉人性。比如说咖啡、茶叶和果汁在我的脑海中没有区别,除了味道之外,但其实这些产品都是有温度和人性的,比如说果汁,在60度水温下冲泡出来最好;牛奶在40度水温下冲泡下来是最能保持营养的,茶叶在80度才能保持最好的味道。所以,产品是通过人性把它表现出来,表现了科技对人性的服务。

新唐智库资深研究员:龚建辉

中国的产品经理担负了更加艰巨的任务,他们需要从过去只在幕后,更多的走向前台,他们也需要改变思维,由过去出于现实的考虑,认为产品只是为公司创收的工具,转变为敢于设定高使命,把产品看作是公司改变世界的重要载体。我觉得,如果未来一段时间内,中国真的出现了这样一群人,这样一群产品经理,他们真的喊出这样的口号,产品就是改变世界的载体,他们在言语和行动上坚持乔布斯说的“活着就是为了改变世界”,如果出现了这样一群人,我们相信中国的产品会真正具有世界级的影响力。

青岛海尔施特劳斯水设备有限公司,水处理产品营销总监林自吾(Ziv leinwand):

营销界有一个传说,或者一个误解,大家总觉得我们做完这个概念设计之后,再去问消费者,您有什么不满意,我们回来改进,而事实上不是这样的。我个人觉得我们做完调研再去问消费者,您需要什么,你觉得哪些方面不好,我个人认为这点不太靠谱。因为我坚信,消费者并不知道自己的需求在哪里,之前乔布斯也讲过,我们要主动的创造消费者的需求。所以,我比较推崇一方面我们可以做这种基于调研的消费者反馈,另一方面我们要做内部自发的创新。

方太厨具产品部部长王艳辉和赵雪刚:

王艳辉:很多产品经理越做越困惑的一点就是没有完美的产品,这是很对的观点。我们做了很多案例,我们一年做10个产品,但是做成的英雄产品只有1个,那么9个产品不是完美产品,更多是妥协产品,但我觉得妥协产品和不完美的产品还是有区别的。苹果手机可能有不完美的地方,但它很多方面做到极致。

赵雪刚:讲到产品经理这个课题,从做出这个产品到推广到市场,可能这一系列的过程中,产品经理的角色不断的变化,我们首先要想到一个东西,再把它变出来,把一个好的想法变成现实,再把它卖给你的内部顾客和外部顾客,这一个过程中,你的角色不停在转变,所以产品经理需要具备的知识也是比较多的。

知名的游戏开发人、趣游天际CEO:曾戈

如何有效的整合信息呢?我们的问题不是我们没有信息,而是我们每个人都有很神奇的信息,但是信息最大的困惑是怎样去掉没有用的信息。中国的象棋冠军许银川,在17岁提出一个观点:既要读谱,又要忘谱。读谱,是积累专业知识。玩棋的人知道,读谱和打谱是最快的提升实力的方式。

另外,建议产品经理的角色,再加上“心理学家”这个角色。

手机基础软件的开发者,“桃花源私微博”出品人:马贤亮

山寨是创新多,认真抄袭好。认真的抄袭吧,你抄袭一下google,你抄一下facebook真正的开放精神,所以我就从抄袭开始,我欢迎大家现在上来就用“桃花源私微博”,尤其已经是Path的用户,你们看看我们正在几点上比他们做得好:第一,我们的速度真的是比他们流畅很多很多;第二,种产品的稳定性上要好得多。毫无疑问,我们已经比Path做得更好。

品牌营销专家:杨曦沦

产品经理一要有内心关照,内心世界越宁静下来,你反而越丰富;二是在产品中要聚焦一个极度思考生命的意义和跨界的快乐体验;三是把内在价值、感知价值和使用价值联系起来如何思考产品。

注:本文由站长之家专栏作者张小平供稿,如需转载,请注明出处。

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