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Path CEO:Facebook是雪佛兰我们是宝马

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Path 创始人兼 CEO 戴夫·莫林

Path 创始人兼 CEO 戴夫·莫林

北京时间 1 月 22 日早间消息,美国私密社交网络 Path 创始人兼 CEO 戴夫·莫林(Dave Morin)今天在慕尼黑国际 DLD(数字、生活、设计)大会上将 Facebook 比作雪佛兰,将 Path 比作宝马或奥迪,表示对于用户重视质量胜于数量,试图将两者区分开来。

莫宁在 DLD 大会上承认,虽然人们纷纷猜测 Facebook 可能希望在某一天收购 Path,但目前 Path 无此打算。“虽然有人谈论 Facebook 收购我们公司的问题,但我们感兴趣的是创造可持续的长期业务。”他说,“我们十分看重你们的记忆,想要成为人们长期生活的地方。”他还讨论了有关 Path 未来策略的许多细节,如 Facebook、中国和长期志向等。

在 Facebook 作为 Path 竞争对手的问题上:

“某种程度上来说,Timeline 确实是我们的竞争对手。”莫林说道。“他们也拥有群组、名录和一系列移动产品。他们在做很多不同的事情,我们也是,但在某种程度上有所重叠。”但 Path 正在转向量化自我类型的应用,这使其变得与 Facebook 不同。“我们把很多时间都放在 150 人或以下的群组上。”

在量化自我的问题上:

Path 在 2012 年 10 月与 Nike Fuelband 进行整合,莫林称很可能还会与 Jawbone 和 Fitbit 整合。

在中国问题上:

“这是我们关注的五大问题之一,主要是由于苹果的努力。”莫林说道。“但至于为何(如此流行)我们也不确定,确实是不了解。”他还表示:“由于好友人数限制,Path 的运作方式不同。我们用户最大的部门之一是家庭,那是中国文化的一部分。”

在家庭和最佳网络问题上:

“从数据看来,50% 用户与某种类型的家庭成员有关。”他说道。“如果你在 Path 上只有两个好友,那么你的体验就不会好。一旦你好友达到五人,就会变得非常丰富和具有吸引力,变成一种保持联系的方式。人们渴望进入彼此生活;我们收到的电子邮件称,Path 已拉近家庭成员的关系,没有其他科技公司这样做。”

在筹资问题上:

Path 已筹集近 4200 万美元资金,投资者包括 Kleiner Perkins、Index Ventures 和 Redpoint 等。莫林称,通过使用虚拟商品及其他收费服务,来自于这项服务的营收将会增长。

在长期志向问题上:

“当然有很多人拥有家庭,但由于我们十分关注质量,因此我们对获得 10 亿名用户并不那么担心,更加关注增长缓慢的曲线。如果 Facebook 是一辆雪佛兰,那么我们就尝试成为宝马。”

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